Our model
Our Model
Der Schlüssel zum Erfolg der Imani Academies liegt in unserem Geschäftsmodell, das sich durch Skalierbarkeit auszeichnet und die Kosten auf ein Niveau senkt, das den Zugang dramatisch erweitern und die Qualität verbessern kann.
Imani Academies wurde vom ersten Tag an unter der Voraussetzung dieser enormen Marktchance gegründet. Wir wussten, dass wir eine Größenordnung erreichen müssen, die im Bildungssektor in Uganda noch nie zuvor gesehen wurde, um Erfolg zu haben. Von Anfang an haben wir viel Kapital in Forschung, Entwicklung, Technologie und Lehrplan investiert. Es ist unbedingt erforderlich, diesen strengen Entwicklungsprozess fortzusetzen, bis ein Höchstmaß an akademischer Leistung und betrieblicher Effektivität erreicht ist, damit alle Schüler an allen Standorten das gleiche Bildungsniveau erhalten.
Mit Hilfe von Technologie und Daten erzielt Imani enorme Effizienzsteigerungen, sowohl hinsichtlich der für den Betrieb einer Akademie erforderlichen Gemeinkosten als auch hinsichtlich der Steigerung der Qualität der Ausgabe. Auf Akademieebene hat beispielsweise eine Imani-Akademie nur einen Mitarbeiter im Management – den Akademiemanager. Die überwiegende Mehrheit der nicht unterrichtenden Aktivitäten, mit denen sich ein Academy Manager normalerweise befassen müsste (Abrechnung, Zahlungen, Kostenmanagement, Lohn- und Gehaltsabrechnung, potenzielle Zulassungen usw.), sind alle automatisiert und in einem benutzerdefinierten Backend-ERP zentralisiert. Diese Systematisierung gibt unserem Akademiemanager die Möglichkeit, sich auf die kritische Arbeit zu konzentrieren, die vor Ort ausgeführt werden muss – die Überwachung des Unterrichts sowie den Aufbau und die Verwaltung von Beziehungen zu den Eltern und der lokalen Gemeinschaft.